Все, что вы хотели знать об адвокатах
О работе адвокатских групп
У нас ведь беда не в том,
чтобы объединиться,
а в том, кто главный.
В.С. Черномырдин
Бывают случаи, особенно по крупным делам о мошенничестве, когда подзащитный «для страховки» приглашает двух-трех крепких адвокатов, причем иногда даже из разных адвокатских контор. Мол, одна голова хорошо, а две лучше: послушаю одного, послушаю другого, а там, глядишь, само собой найдется лучшее решение и, чем черт не шутит – оптимальный выход из трудного положения.
Уверяю вас – не найдется. Это наихудший организационный вариант защиты в уголовном деле.
Чаще всего такое решение привносит в защиту хаос: распределение обязанностей не производится, руководитель группы не назначается, и каждый адвокат предоставлен сам себе и своим фантазиям. И уж очень редко малознакомые адвокаты по уголовным делам (особенно в Москве) сразу соглашаются с авторитетом и лидерством одного из коллег. Большинство «крепких» адвокатов, как правило, люди амбициозные, с огромным самомнением, которое они, конечно же, холят и лелеют. В качестве профессионала такой защитник может никуда не годиться, и даже оказаться абсолютным нулем. Но тупо посоперничать с коллегой, упорно настаивая на какой-нибудь тактической (а то и стратегической) глупости, ему, как говорится, только давай.
Да, в спорах рождается истина. Но в них же она может и утонуть. В научной среде дискуссии подчиняются строгим, давно устоявшимся правилам. Не соблюдаешь правила – автоматически теряешь репутацию ученого. В адвокатской среде таких правил нет, и в ход могут пойти любые приемы. Ясно, что открытых или скрытых конфликтов при этом не избежать. Наступает раздрай, хаос, при этом подзащитный, не будучи специалистом в области уголовного судопроизводства, не понимает, кого тут слушать, а кого слушать не следует ни в коем случае. Разумный квалифицированный адвокат по уголовным делам в такой обстановке трудиться производительно не в состоянии. И, что особенно прискорбно, весь этот дурдом происходит за счет интересов клиента.
Подзащитный должен эту ситуацию вовремя увидеть, разобраться в ней, и уволить всех, кто мешает профессиональной защите, оставив работать одного наиболее толкового адвоката.
Другое дело, когда в работу по уголовному делу включается слаженная, сыгранная команда адвокатов. В таком коллективе есть заведомый и авторитетный лидер, который проводит совещания, распределяет обязанности и принимает решения, прислушиваясь, что очень важно, к дельным предложениям коллег и не допуская возникновения конфликтных ситуаций. У каждого адвоката при этом своя роль. Работа такой команды, как правило, эффективна. Но стоит она дорого.